Kernkompetenz 02
Single Point of Contact über die gesamte Projektlaufzeit — mit Verantwortung für Kosten, Termine und Qualität.
Projektlaufzeit
01
Leistungsbilder, Vergabestrategie, Bieterprozess.
02
Planersteuerung, Termine, Kostenrahmen.
03
Bauüberwachung, Qualität, Nachtragsprüfung.
04
Mängelmanagement, Dokumentation.
05
Gewährleistung, Übergang in den Betrieb.
Leistungen
Aufgabe
Wir übernehmen die operative Projektabwicklung für den Bauherren — von der Vergabe bis zur Übergabe.
Leistungsbausteine
Aufgabe
Örtliche Bauaufsicht mit institutionellem Reportingstandard. Kosten, Termine und Qualitäten bleiben nachvollziehbar dokumentiert.
Leistungsbausteine
Aufgabe
Wir koordinieren alle Fachdisziplinen, Gewerke und Projektbeteiligten, um Informations- und Reibungsverluste zu minimieren.
Leistungsbausteine
Vorteile für den Bauherren
Ihr Team wird von der operativen Projektabwicklung entlastet.
Ein Gegenüber auf Augenhöhe für Planer, Firmen und Behörden.
Schnittstellen sind definiert, Verantwortlichkeiten geklärt.
Einsparungen werden gehoben, solange sie noch möglich sind.
Laufender Soll-Ist-Abgleich statt Statusmeldung am Monatsende.
Berichte, die unverändert an Gremien und Banken gehen können.
Unsere Augen sind immer auf Ihrem Projekt.